Chaque année, YMAGO Conseil intervient pour le Centre de Formation au Management et à la Défense (CFMD) afin d’accompagner la professionnalisation des cadres et des agents publics dans la pratique de l’audit organisationnel.
L’audit organisationnel est une démarche d’analyse qui permet d’évaluer le fonctionnement d’un service, d’une structure, d’une fonction ou d’un projet :missions, processus, organisation interne, répartition des moyens, articulation des rôles, performance des outils… Il vise à identifier ce qui fonctionne, ce qui peut être amélioré, et à formuler des recommandations concrètes au regard d’un référentiel.
Dans le secteur public, il contribue à renforcer la performance et l’efficience, tout en tenant compte des spécificités liées aux mission d’intérêt général. Depuis plus de dix ans, ce sont plus de 500 participants qui ont partagé leurs pratiques et leurs expériences au cours des sessions de formations que conçoit et anime YMAGO Conseil. La finalité : travailler sur les spécificités de la démarche en univers public, particulièrement celui des Armées.
Comment former efficacement à l’audit organisationnel ? Quels savoir-faire transmettre, et avec quelle posture ? Dans la vidéo, YMAGO Conseil revient sur les moments clés d’une démarche d’audit organisationnel. Spécialisé dans les démarches d’audit et les méthodes associées, le cabinet accompagne depuis plus de 15 ans les administrations publiques. Sylvestre PERRAULT, l’un des consultants associés pilote depuis 25 ans, des projets de transformations et de réorganisations au sein de structures à dimension nationales et internationales sur différentes fonctions supports des organisations. Muriel VIGROUX est formatrice, consultante et coach. Spécialiste de gestion publique, elle est consultante associée au sein d’YMAGO Conseil. Entre exigence professionnelle, pédagogie active et engagement au service des agents, leur regard croisé éclaire les enjeux de la formation à cette pratique structurante pour les organisations.
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